大家好,我是力辛。
一位90后电商创业者
电子商务在国内发展了这么多年,经营者前赴后继,众多的经营者中有的笑到较后,成功的获得了财富,有的经营者脑子一热入场,后期经营不上心,较终草草收场。
在传统电商的经营模式下,延伸出了“无货源店群”的玩法,作为无货源店群的经营者,我今天就跟大家分享一下无货源店群的精细化经营模式。
操作拼多多店群分两个阶段:
1、前期推量:批量开店,批量**,上传产品,替人下单,赚取差价
2、后期:优化店铺运营,打造**,处理其他问题等。
通过数据分析,明确要做的类目、从而进行产品布局,找到适合拼多多的产品来上架,可以先从一两家店铺做起,模式成功之后,再开 5~10家店铺,不断的递增。把关键词占尽并且独立优化,较后打造**,高效变现。
多多无货源店群怎么精细化运营?
1.精选品:在选品的时候我们要避开竞争激烈的类目,比如说服饰、鞋帽,我们卖家要将自己的目光聚焦在市场占有率不高,但前景广阔的刚需品上,例如:家居日用,亲子母婴、车载用品等等。
2.保证类目垂直:店铺类目一旦过多的话,店铺的主营类目比就会很低,店铺乱糟糟的每个,内行人一看就能明白问题,何况是系统呢?
同时类目太杂乱的话,流量访问的深度会很低,自然转化下单比例也会很低,所以在这里建议大家不要过3个类目。
3.优化货源:我们在做无货源店群的时候,会碰到有的商品卖不动的情况,这个时候该下架就下架,千万不要别手软,然后再重新其他优质商品!
4.客服回复率:根据拼多多官方的公告,5分钟客服回复率=5分钟有效回复的总人数/当天咨询商家的总人数,如果初次客服回复率不达标的话,会被系统警告,如果是累犯的话,降权和罚款也是常有的事了!
较后总结一下,就是作为拼多多商家,要对自己的商品有自信,商品质量要过关;要对客服负责、认真热情对待每一位顾客,这样转化是不会低的了。